謝謝您的付出,也非常有幸成為你的指導學生,您對我們的影響非常深遠,撰寫電子商務時報是最開心的時刻,畢業論文完成也都有勞於你的悉心指導,祝福梁老師,謝謝您,將永遠在我心裡。
梁教授於1986年在美國賓州大學華頓商學院取得博士學位,畢業後任教於伊利諾大學和普渡大學,並於1991年回國立中山大學任教,先後擔任過管理學院院長和教務長。在國立中山大學服務期間,梁教授也曾在香港中文大學、香港城市大學以及國立政治大學擔任客座教授或合聘教授。梁教授在國內外資訊管理領域享有崇高的學術地位,在國內曾獲得三次國科會(現科技部)傑出研究獎以及二次教育部國家講座,並於2008年獲得教育部終身榮譽國家講座教授。
梁教授於1993年創辦第一屆亞太資訊系統學術研討會(Pacific Asia Conference on Information Systems),此研討會目前已成為亞太地區資訊管理領域最具影響力的學術研討會。梁教授於 2009年擔任Pacific Asia Journal of the Association for Information Systems期刊的創刊總主編,此期刊目前也成為亞太地區資訊管理最好的國際期刊之一,並於2011年擔任於上海舉辦資訊管理領域最重要的國際學術研討會(International Conference on Information Systems)的大會主席。
梁教授於2003年獲得國際資訊系統學會(Association for Information Systems, AIS)會士,2014年榮獲Leo Award終身成就獎,並於2019年擔任AIS主席。梁教授對於資訊管理領域的貢獻卓越,他深化亞太地區的資訊管理研究,並致力於將台灣以及亞太地區的資訊管理學術社群推向國際舞台。
因為疫情的關係,梁師母以及家人決定梁教授的告別式不舉辦公祭。為提供各界朋友對梁教授緬懷及紀念之意,我們設立了此線上追思網頁,並將出版梁教授的追思文集;待疫情和緩,中山大學管理學院以及中山大學資訊管理系將會舉辦實體追思會,邀請學界與業界的先進或好友,共同參與,緬懷梁教授。
梁教授家人、同事以及博士畢業生 敬上
It is with a deep sense of loss that we share news of the passing of Prof. Ting-Peng (T.P.) Liang on May 20, 2021. His passing is a tremendous loss of the information systems community and the academic area of management.
Tributes
Leave a tribute謝謝您的付出,也非常有幸成為你的指導學生,您對我們的影響非常深遠,撰寫電子商務時報是最開心的時刻,畢業論文完成也都有勞於你的悉心指導,祝福梁老師,謝謝您,將永遠在我心裡。
祝福老師在天之靈安息祥和!
至今仍無法接受您已離世,因為您無所不能,所有在屬下覺得棘手的"大事",在您出面後都瞬間變成小事一件,真的好像沒有您解決不了的事...
您也不會受限於既有的框架,有許多首創(第一)
例如:
1998年創辦中山大學傳播管理研究所,是全國第一間結合傳播與管理之國立大學研究所
1999年7月創立《電子商務時報》(簡稱EC Times),是國內專門報導電子商務新聞,且歷史最為悠久的非營利網路媒體。
2000年在中山大學成立電子商務研究中心,研究企業推動電子商務與知識管理的成功機制及相關理論,將網路交易的商機帶入企業的經營之中,創造企業的競爭優勢與知識傳承,並將學術研究及輔導企業導入電子商務機制,帶動服務業的創新。
2003年時獲選為美國資訊管理學會會士(AIS Fellow),為當時首位華人學者。
2005年開辦高階經營管理碩士班亞太營運管理組 (Asia-Pacific EMBA,簡稱APEMBA),是國內第一次聯手兩岸香港中文大學、台灣中山大學及長庚大學三校管理學院開創的雙學位EMBA。
2013年10月創辦《服務創新電子報》。
2014年獲頒代表終身傑出成就的「Leo Award」,表彰您對資管領域之創新與貢獻,為華人世界第一人獲此殊榮。
相信應該還有更多學生所不知道新創...由衷敬佩您,祝禱您一路好走R.I.P.
很遺憾和您最後一聚,如此匆忙...
您對每一個學生、後進不遺餘力的提攜和促合,我們都深深感動
您對我的知遇之恩 會化為我今後持續努力的動力
學習您的腳步 未來也能照亮他人
祝福老師在天之靈 永遠安康
Leave a Tribute
因為機緣,得以梁老師有更多的接觸,也因為梁老師的原故,我真的能體會何謂「哲人已遠,風範猶存」!
--Jack
您的学生 范斌敬上
翻到一篇老師寫的"中年Lia的奇幻漂流"
中年Lia的奇幻漂流
(第一幕) 飛機誤點
話說Lia到美利堅開會,經過在奧蘭多三天的奮戰後終於可以回家。帶著興奮的心情趕到機場的美國航空(AA)櫃台,準備搭上5點的飛機,到洛杉磯(LAX)還可以逛逛免稅店,幫助一下美國困苦的經濟,然後搭長榮的飛機回到台北。
櫃台曾經美麗只是多了10多公斤的小姐看了我的機票,說飛機會誤點到6點。低頭掐指一算,還好八點半可以抵達洛杉磯,接續的班機是10點50分起飛,中間還有兩個小時,應該問題不大,頂多是LAX的經濟損失一點。
一切順利的登上飛機,看到機長充滿自信的笑容,心情愉快,卻完全沒想到會有跟少年PI一樣的暴風雨回來臨。飛機在6點多準時的離開登機門前往跑道,Lia也安心地閉目養神。
不知道經過多久,眼睛張開突然發現飛機又回到了登機門。機長開始廣播:「我也不知道發生何事,我們又回到機場檢查,據說在洛杉磯換輪胎時漏了一個零件,所以輪胎可能壞掉,如果真是這樣,那個零件奧蘭多沒有,可能還要等3到5個小時由外地運來,不過也可能沒有任何問題,那我們就會馬上再回到跑道。」Lia心想:該正面思考,應該沒有問題。又過了兩分鐘,機長送來另外一個訊息:「看來檢查需要時間,可能至少需要一個小時,大家應該可以下飛機活動活動。」
臨危不亂的Lia趕快出去,問他們的機場服務人員。一位瘦瘦黑黑看來很權威的人在門口擋住了Lia說:「別出去,飛機馬上就要開了」。滿頭霧水(不是海水)的Lia趕快回到飛機問機長究竟是怎麼回事,延誤後我的轉機是否可以請他們安排一下?機長輕鬆的說:別擔心,我們大概10點20左右會到,LAX的同仁會做很好的安排。
於是,Lia回到座位擔心的等待,過去看過的畫面浮上心頭,心想10點20到的話,應該AA會有人在機門拿個牌子等Lia,然後很快地通過安檢,趕上長榮的飛機成為最後一名旅客搭上飛機。免稅店逛不成,還好不會耽誤周四的重要會議。
(第二幕) 天無絕人之路
飛機終於在8點多起飛了,一路順風的在10點25分左右抵達LAX。Lia趕緊衝出機門,四面張望,沒看到接人的牌子,只看到門口有張輪椅在接客人,心想應該不是安排Lia坐輪椅去長榮,所以只好趕緊找個附近的AA員工來問。她很好心的說:「誤點轉機要到旁邊那個房間去」。Lia三步併作兩步地趕到叫做customer service的房間,抬頭一看排了10多人的長長人龍。哇咧,只有20分鐘,Lia顧不得國際禮儀,直接衝到那個低頭看電腦的人前面說:「你們的飛機誤點,我只剩20分鐘要趕下一班飛機,有沒人幫我看如何可以趕過去?」那位梨形的美女抬起頭來回答: 「No,我們沒法幫你趕飛機,不過長榮就在隔壁,你趕快過去只要5分鐘,試試看也許可以趕上」。Lia不死心地說:「可是你們奧蘭多的人說,在LAX會做妥當的安排,萬一我沒趕上該怎麼辦」。美女面對這有點白癡的問題,很客氣地回答說:「那你再回來找我嘍」。
看來沒指望的Lia三步併作兩步的往長榮的櫃檯衝去,趕到時發現櫃檯已經關了。不過天無絕人之路,長榮隔壁的華航還在登機。想想平常對華航也不錯,趕緊問華航的督導,是否可以轉過來搭華航?她也很客氣地說:「只要長榮同意轉票就可以」。Lia想起以前搭飛機誤點都可以轉到別家,所以就趕快又回到長榮去找他們的大官。長榮兩位大人研究了好幾分鐘,然後告訴Lia說不行,要到AA去轉票。
挖咧,Lia趕快又拖著行李趕到5分鐘外的AA櫃台,AA櫃台一位好心的媽媽桑告訴我說機票開頭695是長榮的票,一定要他們才能改。Lia心想,找到證據長榮應該沒話說,再趕回長榮櫃台理論,動之以情說我明天有重要會議等等,當然還沒有搬出馬總統,結果長榮還是堅持說要AA才能改。於是就像在救生艇上看著輪船開過的少年PI一樣,Lia跟長榮的優秀員工(好像少年PI裡的動物)一齊眼睜睜的看著華航的櫃檯收掉。
(第三幕) 高潮迭起
經過一番奮鬥,疲憊的Lia終於又回到了AA的櫃台(燈光漸暗)。死心地拿了AA的住宿劵及餐劵,搭上接駁車去旅館,一路上趕快送簡訊通知相關人等,Lia將無法如期返台,怕Lia開會放炮的人可以安心了。車子一路順利到了旅館,正要下車,迎面看到同機相憐的幾位他國旅客卻要上車。正在奇怪時,有位好心人士說:「不必下車了,旅館沒房間。」
挖咧,還真是無三不成理,航空公司的住宿劵居然是空頭支票。不死心的Lia下來到櫃檯去詢問。櫃台那位動人的小姐很溫柔的說:「我們只有一個房間,他們送來6個客人,實在沒辦法。」。Lia看著溫暖的客廳,真想問是否能在客廳睡沙發。不過這好像有損台灣人的尊嚴,於是,只好趕下一班的接駁車又回到機場的AA櫃台,還好AA還沒倒。於是一番折騰後,換到了另外一家旅館。正要出去搭車,前面出現的幾個患難之交又折返AA櫃台,告訴AA沒有接駁車。Lia差點想問: 「哪裡可以找床墊來睡機場」。不過畢竟家教良好,沒有問候AA的員工。
(完結篇)
還好那些老外畢竟智商不高。那位AA夜班的資深美女耐心地說:「Be Patient」。Lia也相信AA不會再耍賤招,趕緊到外面等接駁車,也順利搭上一班車。過了十分鐘遠遠的看到Holiday Inn的招牌,總算要登陸了。住進去後看看錶,已經凌晨2點半,才想到還沒吃東西。趕快問櫃台有那裡可以吃東西,櫃台說都關了。不死心的Lia又問,可是路口不是還有家麥當勞,櫃台說:「也關了」。
原來24小時的麥當勞都只做12小時,看來洛杉磯的經濟還不是普通的差,只好再回房間找出剩下的洋芋片填填肚子,順便完成這個服務管理的個案,下次上課可以好好幫這兩家優秀的航空公司宣傳一下,也歡迎轉載或當做課堂教材,免收授權費。
悼念恩師梁定澎教授
下午,在研究所同學的LINE群,有同學轉來了自葉匡時FB的消息─梁定澎老師,我的指導教授,在清晨過世了。一時間難以置信,自己到臉書上確認消息來源,是真的。
怎麼那麼突然......2019年畢業之後,和老師就沒有聯絡,回想起自己和老師的緣份,可以追溯到20年前,我剛開始從事電商網站的工作,就聽聞老師的大名,那時候並沒有針對電子商務開設的課程,研究所還要考試,想到要準備一堆資料就覺得千頭萬緒,慢慢也就沒了想法。2017年,看到老師在中山大學授課的消息,不知怎的突然生出了動力,一個星期內準備好所有應試的文件,在考取PMP後,緊接著又順利地考上了在職專班。
這兩年對我來說,是很特別的一段經歷,除了汲取課業上的新知,還能和遠在南部的同學朋友們相聚,每個月到校上課是我最期待的事情。好不容易能夠請老師擔任指導教授,每次寫信給老師,等待回信的忐忑,我常覺得比談戀愛還困難XD。好不容易能和老師相約,通常只有10分鐘左右,老師卻能很快就看出問題,並給予精要的指導。在論文即將完成的最後一個月,被老師電完出來,忍不住在路邊無措地掉淚......這些對我來說,都是難以抹滅的回憶。
和老師的對話及照片都是那麼地少,我想老師事情很多很忙,一定也很辛苦,現在在天上無病無痛了,願老師一切安好。
永遠懷念定澎摯友
和定澎兄有整整三十年的交情。當年在中山大學擔任校長時,他擔任管理學院院長和教務長,那時他曾獲得三次國科會傑出研究獎,日後又多次榮獲國科會特約研究員,教育部國家講座,以及中山大學中山講座、傑出講座等,早就實至名歸,聲望崇隆。此外,他也是美國資訊系統學會會士和美國資訊管理學會Leo Award終身成就獎得獎人。諸如此等,定澎兄的學術成就,在台灣管理學界可說是無出其右。
而我認識的定澎兄,又至少具備智、仁、勇三種美德。
在「智」方面,我指的是他對事物的洞察力。記得二十多年前,我曾和定澎兄共同指導一位學生碩士論文,運用人工神經網路和套利定價理論來優化資產投資組合,這個主題當時定澎兄就洞察這將是建構資產投資組合很重要的未來發展方向,果然後來這篇論文深獲肯定,並在國際一級期刊Decision Support System發表,成為現在運用人工智慧建構資產投資組合的濫觴。
而「仁」就是指他發自內心的慈悲心。定澎兄在擔任中山大學管理學院院長時,曾創設中山管理教育基金會,其成立的主要目的,就是要頒發獎學金給管理學院內家境處於弱勢的學生。他負起這項艱鉅的任務,歷經二十餘年,即使在基金會財務艱困時期,也從未間斷,這是定澎兄沉毅不屈的堅持,也是他悲天憫人襟懷的具體表現。
至於「勇」就是指他勇於創新挑戰的精神。近二十年來,定澎兄創辦的國際學術研討會和國際期刊,後來都發展成為亞太區域具影響力的學術盛舉。定澎兄也曾創辦非營利性的電子商務時報,和營利性的哈瑪星科技公司,都是經過慘澹經營,在定澎兄始終不畏艱難的指導下,才能轉虧為盈,從而達成理想和任務。前幾年我們還在討論如何成立一所世界級的管理學院,可惜這件事沒他繼續參與,短期內恐怕無法實現了,怎不令人唏噓?!
中庸有云: 「智、仁、勇三者,天下之達德也。」定澎兄在世時間雖不夠長,但已留給我們服膺並踐履「智」、「仁」、「勇」三達德的最佳示範,我們永遠敬佩他!懷念他!
劉維琪 謹誌